会议主题：论“精细化管理”暨机电工程系第一季度工作总结第二季度工作部署会议

摘要：论精细化管理

参会人员：宋东华、柴翠霞、高青云、许婧、孟杨、史琳、翟秋阳、杨孟德、许腾越、刘梦

会议主持：机电工程系副主任宋东华

会议记录：高青云

    2022年4月12日上午12点在副主任宋东华的带领下机电系全体教师参加了线上会议，会议主题为机电工程系第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议。

    副主任宋东华在会上总结了第一季度工作内容，表扬了学管老师柴翠霞学生管理工作到位，并且多次受到学院表扬，望其他教师向柴老师学习。肯定了新入职教师的工作态度和工作能力，望所有老师更上一层楼。结合第一季度出现的问题，宋东华主任也布置了第二季度工作内容，会议上主要进行了以下几方面的展开：

一、线上授课需保质保量

    受疫情影响，学院采取“停课不停学”的教学方式，今天上午副主任宋东华听取了系部孟杨、许腾跃、许婧、翟秋阳、史琳、陈英等上午线上授课老师的课程。虽基本上都能完整的进行教学工作，但还存在不少问题。一是，授课直播间声源不稳定，要及时与学生沟通，并在公屏告知学生授课情况，老师们要保证授课质量，给与学生最佳上课状态和收听状态。二是，课件应图文并茂，适当加入案例、视频等，避免造成线上授课学生听课出现枯燥的情绪。三是，适当加入课堂联系的项目，调动学生积极性。四是，要与学生有互动，不能出现死气沉沉授课情况。

    每周除系部参与学院线上授课系部学生到课率排名外，还要进行系部内各班级学生到课率评比、辅导员所带班级学生到课率评比和各教师学生到课率评比，从学生、辅导员老师、任课教师三方方面加强学生管理，提高线上授课质量。

二、提高教案编写基本功，做好期中检查工作

    编写教案专业术语叫备课，就是教师对要给学生传授的知识进行教材熟悉，目标确定，方法如何应用更为恰当，课堂练习更加有效而提前做的准备过程。这是任课教师必须的、必备的、必要的一项工作。例如：一是，教学目标要分能力目标、素质目标、知识目标三个方面编写；二是，授课计划应为一学期的内容；三是，上课时间、节次、课时数、计划数等要填写详细；四是，编写内容要比每周上课内容多三分一次课（例：讲授课程共32节课，第一次课应准备10节课的内容，以此类推，已被随时查验）。系部所有任课教师结合任课情况，进一步完善教案，同时做好学院期中检查工作。

三、开展2022级专业人才培养方案修定及调研工作

    副主任宋东华根据学院下发通知，结合系部实际情况布置了2022级专业人才培养方案修定及调研工作。本次机电系调研工作由系部副主任宋东华牵头，各专业教师结合专业实际情况开展工作。调研专业主要为机电一体化技术（工业机器人、智能机器人）专业、电气自动化技术(工厂自动化)专业、无人机技术应用专业、新能源汽车（智能网联车）专业、城市轨道交通运营管理专业等5个研究方向，专业调研时间为2022年4月13日—5月13日，需教师们于2022年5月15日前完成专业调研报告、人才培养模式调研表、学生职业岗位能力调研表及调研相关照片等材料的编写工作。

四、做好19级毕业就业、20级实习安排工作

    为切实落实19级毕业就业、20级实习安排工作，由副主任宋东华牵头，结合系部专业情况，深入石家庄各企业考察，以保障学生实习就业权益。

五、做好学生管理工作

    以学管老师及辅导员老师为主，任课教师为辅，共同做好学生管理工作，安抚学生，避免学生线上授课期间出现问题，做好学生心理问题疏导工作。

机电工程系

2022年4月13日